top of page

העולם החדש כבר כאן. תהליכי הגלובליזציה מנגישים ומחברים במהירות הבזק בין מערכות, עמים ותרבויות. המערכות הממוחשבות (תוכנות ואפליקציות) מתקשרות האחת עם השנייה ומשכללות  את התקשורת ביניהן באמצעות ממשקי תכנות (API).

בהשראת התקשורת המתפתחת בין המערכות הטכנולוגיות, פיתחנו ב-LINK את שיטת Human API-

שיטה להעצמת ההון האנושי הייחודי בארגון, ובניית גשרים תקשורתיים, שמהותם חיבור בין אנשים, ארגונים ומשימות.

a picture of both CO FOUDERS  painting

השיטה פותחה בעיקר עבורכם- סטארט-אפים וארגוני הייטק קטנים-בינוניים, שמתנהלים היברידית- בבית/במשרד, בישראל/ברחבי העולם.

 

יש לכם כבר מוצר מצליח ולקוחות, וככל שאתם גדלים, אתם מרגישים שאתגרי התקשורת בארגון הופכים למשמעותיים יותר ואתם נדרשים לנהל את השינוי.

הארגון שלכם מורכב ממגוון של בעלי תפקידים, כל אחד מהם רוצה לרוץ מהר ולקצור הצלחות  ולעיתים, על הדרך, נוצרים לא מעט קצרים בתקשורת. בעולם שמשתנה בקצבים מהירים כל כך,  נדרש מכם חוסן גבוה ויכולת גמישות והסתגלות מהירה, מה שהופך את אתגרי התקשורת בארגון ללא ספק לשוברי שוויון.

שיטת Human API שפיתחנו מאפשרת לכם בניית גשרים תקשורתיים אפקטיביים, יעילים ופשוטים, המותאמים במיוחד לאתגרים של הארגון שלכם, תוך הטמעת שפה וכלים חדשים להעצמת ההון האנושי הייחודי בארגון.

 איך אנחנו עושות את זה?

..אז נעים להכיר, אנחנו שיר ולימור, מייסדות ,LINK-Human API בעלות למעלה מ- 30 שנות ניסיון משותף בניהול בכיר בארגונים שונים, מנטורינג וליווי אישי של מנהלים ועובדים  ממגוון תחומי החיים.

 

מתוך הניסיון פיתחנו שיטה שמעצימה חוזקות וייחודיות, מחברת בין אנשים ועולמות ומאפשרת גמישות והטמעה של מיומנויות תקשורתיות שמשפרות את ההצלחה הארגונית.

an image of a briege connecting 2 sides with a river below

Link - Human API

#3

שלב ההטמעה

כעת,  נבסס בארגון שפה תקשורתית חדשה ונלווה את הנהלת הארגון  באימון ותרגול השפה בחיי היומיום של הארגון מתוך אירועים מהמציאות הארגונית היומיומית.
בשלב זה ניתן לשלב את השיטה והשפה בכלל תהליכי ניהול ההון האנושי בארגון כדוגמת גיוס, ניוד, קידום, שימור והערכת עובדים

המודל מיושם בשלושה שלבים מרכזיים:

#2

שלב ה-API

מאפשר בניית API אנושיים, שהם גשרים, המבוססים על מודעות, תקשורת והתנהגות, ומותאמים לייחודיות של האדם ושל האנשים איתם הוא מתנהל. גשרים אלו מייצרים תקשורת חדשה בארגון, שמבוססת על קבלה והבנה של הבדלים בין אנשים (ולא על שיפוטיות ופרשנות של אינטראקציות שלעיתים כולנו חוטאים בהן)

#1

שלב הסלפי

מאפשר התבוננות והיכרות עם "מערכת ההפעלה" האנושית והייחודית של כל אדם בארגון. באמצעות כלי ייחודי, ויזואלי מהיר, קצבי וחווייתי, בונה כל משתתף את ה"סלפי" האישי שלו, שבנוי ממכלול המרכיבים שמשפיעים על התקשורת שלו עם עצמו ועם אחרים, העוצמות השונות שלו וחוזקותיו

השלבים הללו הינם מודולריים

בשיחה ראשונית (ללא עלות) נוכל לאפיין במשותף את הצורך ולהתאים את התהליך המדויק ביותר

one of the co fomnders holding a bag with the word LINK on it

​​לקוחות מספרים כי יישום והטמעת השיטה והשפה החדשה בארגון  מאפשרת לעובדים ולמנהלים להרגיש שרואים אותם, ונותנים להם מקום לבטא את הייחודיות שלהם, תחושת הבטחון הפסיכולוגי והשייכות הארגונית מתעצמת. השיח בארגון הופך לממוקד חוזקות, פתוח יותר ומקבל ייחודיות ושונות כעוצמה וניהול משימות ואנשים נהיה אפקטיבי, יעיל וגמיש יותר.

Anchor 1
bottom of page